Как написать продающий закреп для дизайнера?
Схема продающего закрепленного поста несложная:
• Боли, которые вы можете закрыть
• Ссылка на портфолио
• Призыв к действию
Разберем подробнее.
Боли, которые вы можете закрыть — это проблемы, которые мешают клиенту больше зарабатывать и которые можно эффективно разрешить с вашей помощью. Берем сложность и прописываем решение. Для дизайнера это может быть:
• Боль: Не пропускает модерация в рекламу баннер.
Решение: Сделаю баннер, который пропустят в рекламу;
• Боль: Группа выглядит дёшево и непривлекательно.
Решение: Сделаю стильное оформление под запросы обеспеченной ЦА;
• Боль: Предыдущий дизайнер взял деньги и не выполнил работу в срок.
Решение: Сдаю работу в согласованные сроки, более 10 отзывов доступны по ссылке — и даёте ссылку на альбом или обсуждение с отзывами.
В закрепе подаём только решения, сами проблемы бизнеса повторно прописывать необязательно.
• Где взять примеры болей аудитории и как понять, что беспокоит заказчика, за что он готов платить?
Маркетологи часто ищут боли аудитории в отзывах у коллег. Выписываются списком все отзывы — и положительные, и отрицательные. Те проблемы, которые вы можете закрыть, берёте как свои преимущества.
Важно! Пишите коротко и ёмко, выделяя ключевые проблемы. Заказчики будут вам благодарны за заботу о них и экономию времени.
• Большинству людей вышеуказанного закрепа будет достаточно. Никакие личные истории о том, как вы пришли в дизайн, как нашли первого клиента, потенциальным заказчикам не интересны. Им важно одно: как вы можете решить их проблему и сколько это будет стоить. Такие личные истории привлекательны для публики, когда вы уже стали известными в нише и у вас есть сильный личный бренд.
Продающий закреп дизайнеру нужен. Это первое, что бросается в глаза тому, кто решил заказать у вас услугу. Но перегружать его личными историями, хештегами и десятком ссылок не стоит.
Чётко придерживайтесь структуры «Решение задач ➜ Ссылка на портфолио ➜ Призыв к действию», тогда ничто не отвлечёт клиента от написания вам в личные сообщения.